10月19日，中国建筑人力资源管理信息系统中建七局实施推进会在中建七局大厦召开。中建集团信息化管理部总经理、信息中心主任顾笑白，集团人力资源部（干部人事部）副总经理牟铭，中建七局副总经理、总工程师王永好出席会议并讲话，局人力资源部（干部人事部）总经理张勇明主持会议。
顾笑白充分肯定了中建七局在中建集团信息化推广过程中的工作成效，希望中建七局在集团人力资源系统推广过程中继续发扬先锋模范作用，成为集团人力资源管理信息系统第一阶段推广的标杆单位。
顾笑白强调，人力资源系统的顺利推广对“中建136工程”意义重大，建设效果将极具示范意义。她提出五点要求：
一要对标一流。要积极对标世界一流企业在人力资源信息化建设中的典型做法，确保系统功能与技术在国内保持领先水平。
二要充分融合。人力资源管理信息系统要由中建技术平台统一管控，确保人力资源系统“自主可控”“互联互通”和“持续发展”。
三要优化升级。要不断优化完善系统功能，快速完善、优化各方面功能和使用体验，提高人力资源工作效率。
四要强化协同。人力部门和信息化部门要提高站位、主动作为，与厂家深度融合、密切合作。
五要有序推进。要按计划开展推广实施工作，确保中建七局人力资源管理系统顺利上线实施。
牟铭充分肯定了中建七局推广准备阶段的工作成果，并对下一阶段工作提出三点要求：
一要持续良性推进系统建设工作。要构建符合管理要求的人力资源管理信息系统，确保系统真正为使用者带来便利。
二要加强对系统学习和应用的融合。要把系统的灵活性与人力业务的复杂性深度融合，提高日常标准化业务的效率。
三要抓实系统推广和日常应用的保障工作。要筹划组建并培养好运维团队，建立好应用支撑体系，及时解决在应用中发现的问题。
王永好就落实集团要求和人力资源信息化建设提出五点要求：一要全面认识、深入理解人力资源管理信息化建设的必要性；二要加强领导，精心组织，统一部署，明确任务；三要加强培训，打牢基础，组建专业内训师团队；四要工作负责，实事求是，确保系统数据实时更新；五要及时总结，提炼经验，不断完善系统功能，加快系统与实际工作的融合和推广。
会上，浪潮通软HCM事业部总经理、中建集团人力资源信息化项目经理隋同建介绍了中建七局推广实施方案，并表示将调动优势资源加快推进中建七局人力资源管理信息系统上线。
集团人力资源部、信息化管理部、信息化项目组负责人，中建七局人力资源部（干部人事部）、信息化管理部相关负责人，局属各单位相关相关负责人及业务骨干等共计200余人参会。
